5人制人造草足球場(chǎng)營(yíng)業(yè)不同城市不同命運(yùn)
2015/6/30 11:01:39點(diǎn)擊：
“創(chuàng)業(yè)前一定要仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，全面分析市場(chǎng)。最重要的是不要被過大的愿景沖昏頭腦，不能光看別人在賺錢就盲目跟進(jìn)。”才過而立之年的萊蕪巨星足球俱樂部經(jīng)理李洪軍，頭發(fā)已經(jīng)白了不少，說起創(chuàng)業(yè)感悟時(shí)滿臉愁容。
2014年初，李洪軍從濟(jì)南回到家鄉(xiāng)萊蕪創(chuàng)業(yè)。一年多來，他花光了20多萬元的積蓄，連從親戚朋友手中籌借的20萬元也花完了，面對(duì)7月份就要到期的房租一籌莫展，俱樂部已經(jīng)到了倒閉的邊緣。巨大的壓力讓他幾個(gè)月來沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺。
李洪軍原來在省城從事運(yùn)輸工作，生活還算不錯(cuò)。工作期間，李洪軍發(fā)現(xiàn)濟(jì)南市的五人制室內(nèi)足球場(chǎng)很火爆，每到晚上場(chǎng)館里就擠滿了前來踢球的人，每個(gè)場(chǎng)館一天能有1000到2000元的固定收入。看到這種情況，李洪軍動(dòng)了心。他把濟(jì)南的場(chǎng)館轉(zhuǎn)了一遍，又跑到淄博等地考察，發(fā)現(xiàn)開五人制室內(nèi)足球場(chǎng)技術(shù)含量低，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，而且收入穩(wěn)定，投資也在可承受范圍。
回到萊蕪，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，李洪軍在城郊租賃了一個(gè)大型廠房，改造成為兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5人制室內(nèi)足球場(chǎng)，去年6月正式開業(yè)。前兩個(gè)月向市民免費(fèi)開放，很快，巨星足球俱樂部就在萊蕪足球圈里小有名氣，每天場(chǎng)地爆滿。但是兩個(gè)月后，免費(fèi)結(jié)束，前來踢球的人一下子少了9成。
不過這并沒有動(dòng)搖李洪軍的信心，他也做好了前期賠錢的準(zhǔn)備，很快他又打出第二張牌--組織全市5人制足球賽。萊蕪市首屆室內(nèi)5人制足球賽有15支球隊(duì)、225名運(yùn)動(dòng)員參賽，俱樂部的名氣進(jìn)一步提升。
但是長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的比賽結(jié)束后，掏錢來踢球的人依然不多，每天的收入還不夠房租。這時(shí)的李洪軍重新思考這個(gè)項(xiàng)目的可行性。開辦之前，他只看到了市場(chǎng)好的一面，但對(duì)萊蕪當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣沒有認(rèn)真地分析。萊蕪本地沒有一家收費(fèi)的乒乓球和羽毛球球館，大家習(xí)慣了免費(fèi)健身。這才有了五人制足球一免費(fèi)就火爆、一收費(fèi)就冷清的場(chǎng)面。不過從他組織的比賽看，熱愛足球運(yùn)動(dòng)的人不在少數(shù)，這又給了他希望。于是，他自費(fèi)到廣州參加培訓(xùn)，回來后打出了第三張牌--開辦少兒足球培訓(xùn)班。可是，兩個(gè)月下來只收了5個(gè)學(xué)生。
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